创新创业小视频怎么拍，创新创业视频素材，视频拍创业创新小报怎么做,抖音seo抖搜
栏目：网络推广 发布时间：2025-05-09
文：王智远 | ID: 老板都不傻。 在开店之前，店名一定是经过深思熟虑的。像“胖都来”和“胖东来”这样相近的名字，店主不可能没有意识到可能存在的法律和舆 ... 创新创业小视频怎么拍，创新创业视频素材，视频拍创业创新小报怎么做
文：王智远 | ID:
老板都不傻。
在开店之前，店名一定是经过深思熟虑的。像“胖都来”和“胖东来”这样相近的名字，店主不可能没有意识到可能存在的法律和舆论风险。
问题显而易见，然而为何仍旧选择这样做？这并非心血来潮，而是早已有所准备。
法人代表表示，之所以选择这个名字，是因为他们同样姓“胖”，并且他们坦言自己确实有志于学习胖东来的经营模式。然而，这样的说法听听即可，稍有常识的人都能察觉，这其中必定隐藏着其他不为人知的动机。
在我看来，这堪称一种典型的系统性碰瓷行为：他们一边利用热点事件来吸引关注，获取流量，一边又小心翼翼地规避法律责任，尽可能地从中获利。
01
这被称为系统性，原因在于从商业视角来看，胖都来项目至少把握了三个市场细分领域。
首先，针对流量低洼地带进行精确打击。胖东来在零售领域享有盛誉，然而在浙江地区尚无实体店面，这一情况为胖东来带来了一种天然的保护。
名字一经公布，便引发了诸多争议，再加上开业前邀请众多明星录制宣传视频，与短视频平台上的争议相互交织，使得还未开业便已名声大噪，人气爆棚；这种策略显而易见：无论是黑红还是红，只要能红，就是成功。以最低的投入换取最大的关注度，无疑是稳操胜券。
第二点，疯狂试探法律边界。
记得那个关于真功夫的侵权纠纷吗？自2004年起，他们便采用了与李小龙形象高度相似的卡通LOGO，且一直未获得授权。
从2010年李香凝开始维权，案件历经多年，直至2025年，国家知识产权局最终判定那二十个商标无效。
目前民事赔偿案件尚在审理阶段。请注意，一旦此类事件被拉入时间轴，主张权利的一方难以承受长时间的等待，而品牌方却能持续获益。
经过一番调查，我发现胖都来的母公司早在2025年1月份便已成功注册了“胖都来”、“淘都来”等商标，这显然是早有预谋的布局。他们意图通过在不同类别中注册商标，来避免与胖东来直接产生正面竞争。
鉴于我国商标注册遵循“先申请”原则，且企业名称的注册与商标管理分别由不同机构负责，因此这一制度中的缺陷被胖都公司牢牢掌握。
你说这不是钻空子么？一个字：巧；两个字：老练。
最后一点是，消费者认知本身很脆弱。
胖都来不仅照搬了“胖+三字”的命名模式，而且对胖东来的视觉形象（例如采用红色作为主色调）和服务用语（例如“不满意即可退货”）等具体细节进行了模仿，进而构建了一套完整的“搭便车”营销策略。
这种做法，在零售行业里已逐渐成为一条不为人知的赛道，近年来，全国各地涌现出了众多类似的“胖改店”，它们纷纷效仿商品布局、员工培训乃至薪酬体系等，这种现象已变得司空见惯。
我清晰记得，当元气森林刚刚问世之际，诸多厂商便在产品包装上玩起了边缘策略，将其推向市场，并借此吸引了大量关注。因此，胖都采取的这一手段，其本质并无二致：他们利用市场的漏洞、法律的灰色地带以及消费者认知的薄弱环节，逐步将流量转化为销量。
02
既然采取的是“借名”手段，那么这种做法能否长久维持？我认为：这实际上是一种以品牌信誉作为赌注的商业冒险。
为什么是*？
由于短期内的收益与长期的风险呈现显著的不均衡状态，短时间内可以迅速获得流量带来的利益，然而从长远角度考量，构建品牌信誉却异常艰难，并且一旦信誉受损，常常难以恢复。
不妨拆解一番，你或许会好奇，目前零售行业获取一个客户的平均花费究竟有多少？据我所知，这个数字介于150至200元人民币之间，每位客户的花费如此。
胖都通过巧妙利用名字的相似性，成功将首月的营销费用降低至传统模式的30%甚至更低。由于消费者对此产生困惑，进而激发出好奇心，纷纷主动踏入店铺：这种借势效应，效果显著，立竿见影。
但问题也很明显：衰减得也快。怎么衰减？
老板都不傻。
在开店之前，店名一定是经过深思熟虑的。像“胖都来”和“胖东来”这样相近的名字，店主不可能没有意识到可能存在的法律和舆论风险。
问题显而易见，然而为何仍旧选择这样做？这并非心血来潮，而是早已有所准备。
法人代表表示，之所以选择这个名字，是因为他们同样姓“胖”，并且他们坦言自己确实有志于学习胖东来的经营模式。然而，这样的说法听听即可，稍有常识的人都能察觉，这其中必定隐藏着其他不为人知的动机。
在我看来，这堪称一种典型的系统性碰瓷行为：他们一边利用热点事件来吸引关注，获取流量，一边又小心翼翼地规避法律责任，尽可能地从中获利。
01
这被称为系统性，原因在于从商业视角来看，胖都来项目至少把握了三个市场细分领域。
首先，针对流量低洼地带进行精确打击。胖东来在零售领域享有盛誉，然而在浙江地区尚无实体店面，这一情况为胖东来带来了一种天然的保护。
名字一经公布，便引发了诸多争议，再加上开业前邀请众多明星录制宣传视频，与短视频平台上的争议相互交织，使得还未开业便已名声大噪，人气爆棚；这种策略显而易见：无论是黑红还是红，只要能红，就是成功。以最低的投入换取最大的关注度，无疑是稳操胜券。
第二点，疯狂试探法律边界。
记得那个关于真功夫的侵权纠纷吗？自2004年起，他们便采用了与李小龙形象高度相似的卡通LOGO，且一直未获得授权。
从2010年李香凝开始维权，案件历经多年，直至2025年，国家知识产权局最终判定那二十个商标无效。
目前民事赔偿案件尚在审理阶段。请注意，一旦此类事件被拉入时间轴，主张权利的一方难以承受长时间的等待，而品牌方却能持续获益。
经过一番调查，我发现胖都来的母公司早在2025年1月份便已成功注册了“胖都来”、“淘都来”等商标，这显然是早有预谋的布局。他们意图通过在不同类别中注册商标，来避免与胖东来直接产生正面竞争。
鉴于我国商标注册遵循“先申请”原则，且企业名称的注册与商标管理分别由不同机构负责，因此这一制度中的缺陷被胖都公司牢牢掌握。
你说这不是钻空子么？一个字：巧；两个字：老练。
最后一点是，消费者认知本身很脆弱。
胖都来不仅照搬了“胖+三字”的命名模式，而且对胖东来的视觉形象（例如采用红色作为主色调）和服务用语（例如“不满意即可退货”）等具体细节进行了模仿，进而构建了一套完整的“搭便车”营销策略。
这种做法，在零售行业里已逐渐成为一条不为人知的赛道，近年来，全国各地涌现出了众多类似的“胖改店”，它们纷纷效仿商品布局、员工培训乃至薪酬体系等，这种现象已变得司空见惯。
我清晰记得，当元气森林刚刚问世之际，诸多厂商便在产品包装上玩起了边缘策略，将其推向市场，并借此吸引了大量关注。因此，胖都采取的这一手段，其本质并无二致：他们利用市场的漏洞、法律的灰色地带以及消费者认知的薄弱环节，逐步将流量转化为销量。
02
既然采取的是“借名”手段，那么这种做法能否长久维持？我认为：这实际上是一种以品牌信誉作为赌注的商业冒险。
为什么是*？
由于短期内的收益与长期的风险呈现显著的不均衡状态，短时间内可以迅速获得流量带来的利益，然而从长远角度考量，构建品牌信誉却异常艰难，并且一旦信誉受损，常常难以恢复。
不妨拆解一番，你或许会好奇，目前零售行业获取一个客户的平均花费究竟有多少？据我所知，这个数字介于150至200元人民币之间，每位客户的花费如此。
胖都通过巧妙利用名字的相似性，成功将首月的营销费用降低至传统模式的30%甚至更低。由于消费者对此产生困惑，进而激发出好奇心，纷纷主动踏入店铺：这种借势效应，效果显著，立竿见影。
但问题也很明显：衰减得也快。怎么衰减？