绿盟科技网络安全攻防演练实战化体系化常态化建设指南,崇州seo优化怎么收费
栏目：网络推广 发布时间：2024-12-24
一文详解网络安全攻防演练中的防御规划与实施 作者：绿盟科技 日期：2022-06-16 浏览次数：5,317 随着网络安全上升为国家战略，特别是随着《网络安全法》的 ... 绿盟科技网络安全攻防演练实战化体系化常态化建设指南
一文详解网络安全攻防演练中的防御规划与实施
作者：绿盟科技 日期：2022-06-16 浏览次数：5,317
随着网络安全上升为国家战略，特别是随着《网络安全法》的正式颁布实施，网络安全建设正逐步走向实用化、系统化、常态化的新时代。在此背景下，攻防演练越来越受到各方关注，成为检验安保体系建设水平、推动安保运营能力提升的常备行动。
网络安全攻防演练中，保障工作不是一蹴而就的，需要系统规划设计、统筹组织、部署执行。对于防守方的攻防演练，绿盟科技建议分以下五个阶段组织实施：
· 启动阶段
成立网络攻防演练保障小组并明确相关职责，制定工作计划、流程和具体方案。梳理分析信息网络架构，评估网络安全能力现状。梳理内、外网信息资产。
·准备阶段
通过资产安全评估和业务风险评估方法，对内外部网络信息资产的风险暴露情况进行全面评估。制定合理可行的安全整改建设方案，配合推进网络安全整改治理。开展内部人员网络安全意识宣传。
· 战争阶段
制定应急演练预案，有序组织内部红蓝对抗、钓鱼攻击等专项演练。对人员进行安全意识专项强化培训。
· 保证阶段
依托安全中心，构建云地一体化联防联控安全体系，利用情报协同联动机制，持续有效开展威胁监测、分析研判、应急处置等网络攻防演练、追溯及对策。
· 总结阶段
总结回顾攻防演练经验，整理总结报告，对演练中发现的问题进行优化改进和闭环处理。
完整高效的攻防演练流程，通过精心组织启动、准备、准备、保障、总结全过程，充分调动内外部资源，达到检验施工成果、培训运维队伍的目标，并提高运营能力。绿盟科技结合多年来参加攻防演练的实际经验，针对攻防演练启动、准备、备战、保障、总结五个关键阶段进行总结和介绍具体操作建议，以提供参考。为企业安全领导者开展攻防演练。
01启动阶段
创业阶段主要有三项任务：组建团队、清理家财、制定计划。
1）建立团队
启动阶段应成立分工明确的网络安全攻防演练职能小组，确保安全自查工作全面开展，安全防护能力得到有效验证。因此，必须明确安全保障团队的组织架构和职责分工。为了做好演练工作，建议按照以下方式建立安全团队的总体架构：
各职能团队的分工如下表所示：
2）清理家财
业务清理，是指对现有网络架构进行合理分析和优化，盘点内外部网络资产，理顺资产与业务系统的关系。摸清和梳理自己的财务状况，充分运用自身安全建设的成果，为后续的风险排查、加固和优化打下良好的基础，主要包括三个方面：
• 网络架构分析和调优
• 互联网资产暴露管理
• 发现并分类内联网资产。
3）制定计划
作者：绿盟科技 日期：2022-06-16 浏览次数：5,317
随着网络安全上升为国家战略，特别是随着《网络安全法》的正式颁布实施，网络安全建设正逐步走向实用化、系统化、常态化的新时代。在此背景下，攻防演练越来越受到各方关注，成为检验安保体系建设水平、推动安保运营能力提升的常备行动。
网络安全攻防演练中，保障工作不是一蹴而就的，需要系统规划设计、统筹组织、部署执行。对于防守方的攻防演练，绿盟科技建议分以下五个阶段组织实施：
· 启动阶段
成立网络攻防演练保障小组并明确相关职责，制定工作计划、流程和具体方案。梳理分析信息网络架构，评估网络安全能力现状。梳理内、外网信息资产。
·准备阶段
通过资产安全评估和业务风险评估方法，对内外部网络信息资产的风险暴露情况进行全面评估。制定合理可行的安全整改建设方案，配合推进网络安全整改治理。开展内部人员网络安全意识宣传。
· 战争阶段
制定应急演练预案，有序组织内部红蓝对抗、钓鱼攻击等专项演练。对人员进行安全意识专项强化培训。
· 保证阶段
依托安全中心，构建云地一体化联防联控安全体系，利用情报协同联动机制，持续有效开展威胁监测、分析研判、应急处置等网络攻防演练、追溯及对策。
· 总结阶段
总结回顾攻防演练经验，整理总结报告，对演练中发现的问题进行优化改进和闭环处理。
完整高效的攻防演练流程，通过精心组织启动、准备、准备、保障、总结全过程，充分调动内外部资源，达到检验施工成果、培训运维队伍的目标，并提高运营能力。绿盟科技结合多年来参加攻防演练的实际经验，针对攻防演练启动、准备、备战、保障、总结五个关键阶段进行总结和介绍具体操作建议，以提供参考。为企业安全领导者开展攻防演练。
01启动阶段
创业阶段主要有三项任务：组建团队、清理家财、制定计划。
1）建立团队
启动阶段应成立分工明确的网络安全攻防演练职能小组，确保安全自查工作全面开展，安全防护能力得到有效验证。因此，必须明确安全保障团队的组织架构和职责分工。为了做好演练工作，建议按照以下方式建立安全团队的总体架构：
各职能团队的分工如下表所示：
2）清理家财
业务清理，是指对现有网络架构进行合理分析和优化，盘点内外部网络资产，理顺资产与业务系统的关系。摸清和梳理自己的财务状况，充分运用自身安全建设的成果，为后续的风险排查、加固和优化打下良好的基础，主要包括三个方面：
• 网络架构分析和调优
• 互联网资产暴露管理
• 发现并分类内联网资产。
3）制定计划